來源🏄🏿：荊楚網
“隨著出生人口基數的下降，特別是隨著18歲到22歲適齡大學生青年數量的減少，某些高校🌭，特別是某些民辦學校和獨立學院離破產可能不遙遠了💃🏿👮。”全國人大代表💂🏻、武漢大學校長顧海良最近對記者表示，中國某些高校的破產危機並非聳人聽聞。(3月24日《中國青年報》) 尤記得數年前🐙🧖🏽♂️，中國社科院一份調查顯示：2005年以前，我國公辦高校向銀行貸款總額達1500億到2000億元。有關專家認為🦟👰🏼♂️：“按照嚴格的財務核算製度🧏，一些高校其實已經破產。” 但教育部官員立時以“高等教育固定資產有5000多個億”擔保、信誓旦旦地否認——“部分高校‘破產說’言過其實，教育不會成為第二個國有企業🧑🏻✈️。”時過境遷，近幾年高校信貸危機卻證明⌨️，部分高校已經命懸一線、掙紮在破產邊緣——正因如此，有的高校連銀行利息也還不上𓀘，進而克扣教職人員薪資、學生獎助學金、減少科研支出等🧚🏿，甚至提前放假、延時開學🫄，就為了省一點取暖費或水電費。
沒有人會對大學破產幸災樂禍，但客觀現實又是不容規避的：今年，北京高考報名人數下降了20%，而上海已經連續3年出現報名人數不足的情況。隨著計劃生育政策的推進，我國加快了進入老齡化社會的腳步。數據顯示⛩，未來10年中國18歲至22歲的人口將減少約4000萬人🙍🏽。相應的，生源減少會加劇高校的競爭和淘汰，沒有特色或經營不善的學校必然會陷入困境。市場就這麽大🎛，需求是既定的，形式上盲目擴張的高校必然要為徒有其表的“大學之大”慘烈埋單🥩👳🏽♂️。
當下而言，高校一方面固然要細分市場💸，真正做大做強，增強其在招生市場上的核心競爭力；另一方面，在高校腐敗窩案頻發的現實語境下，國家更當建立健全高校破產製度，完善破產清算程序，優化整合高等教育資源，既不能拿地方財政充當冤大頭🛍️，又不能放任某些高校賣地還款等暗度陳倉的違規行為👨🏿。畢竟，比大學破產更可怕的是永不破產的大學——因為🌵，如果高校永不破產🧑🏻🦰，則生源與教學質量都成短板的學校不僅拖累財政🐈，而且形成惡劣的示範效應，消解了高校優勝劣汰的正常激勵機製，推卸了高校在其生存發展中應盡的法律義務與責任。
2009年11月5日🌐，澳大利亞4所私立大學因合夥人撤資引發學院破產，致2000多名留學生失學，包括近千名中國學生🏂🏿。此事在國內引發輿論熱議。事實上，就世界範圍而言🏎，大學破產倒閉是一件非常正常的事🚣🏿，不但大學可以破產，自然人、甚至政府也可以宣布破產。對我們來說，眼下要做的不是爭論我們的大學究竟會不會長生不老👀，而是因應現實🧑🏿🦱，趕在真正的破產到來之前，盤活現存教育資源，從製度設計上為學生權益未雨綢繆——畢竟，我們的大學，是勒緊褲帶換來的“高貴教育”🥅。 （作者：鄧海建）
