1，債務老大–吉林大學（欠債30億）
吉大在國家”大學要做大做強”的倡導下，2000年6月12日經教育部批準😵，吉林大學與吉林工業大學、白求恩醫科大學、長春科技大學♧、長春郵電學院組建為新吉林大學🪁🗜。2004年8月，原中國人民解放軍軍需大學也加入吉林大學。自此，在”做大做強”的旗幟下🙎♂️，從校園征地到人員安排，從基礎建設到校際聯系🎈，吉大開始進入了大舉借貸期。處在基建高峰期的吉大👸🏼，一直在銀行和磚瓦之間奔波🧜🏽♀️，先後在中國工商銀行吉林分行貸款15億和中國農業銀行貸款20億。身陷債務漩渦的吉大最終還是自曝債務，把自己推到了風暴中心🧝🏿♂️🌞。
2，廣東工業大學（欠債23億）
坐落在中國南方名城廣州的廣東工業大學，地理位置優越😀，光校區（包括👵🏻：大學城、及東風路、龍洞👐🏼🫐、沙河、番禺🤽、五山）就有五個。該校曾有一個雄心勃勃的計劃：在2007年成為廣東省學生規模最大的高校。不過，現在它們遇到了一件頭疼事🤓，如何按期歸還高達23億元的貸款🧜🏼♀️。根據該校的還款預算🙅🏽，這些貸款要還30到50年🧏🏻♂️🀄️，而銀行貸款期限只有8到15年。2002年🏃♀️，該校提出招收公辦新機製學生👨🏻，也即高收費學生，增加收入用以還貸。但是2004年👨🏻🍼🚴🏽♂️，這種做法被教育部叫停。
3👈🍭，鄭州大學（欠債21億）
鄭州大學由原鄭州大學、鄭州工業大學、河南醫科大學於2000年7月合並組建而成。為了提高辦學規模🆗，該校2002年又投資19.7億元建了一個占地面積4845畝🃏，總規劃建築面積為65萬平方米的新校區💃🏻。為了接送住在老校區的教職員工上下班，學校每天要發４０多次班車🔨，僅此一項每年增加的開支就有上百萬元🙋♀️，殊不知，自己還欠了20多億的債🔑。沒有錢，目前鄭州大學學校禮堂🧑🚒、中心體育館、音樂廳、交流中心樓等項目暫時擱置下來了🦹🏼。
4，南昌大學（欠債20億）
南昌大學是1993年5月江西省委省政府將江西大學、江西工業大學合並組建成立的，學校現有青山湖、東湖、前湖三個主校區，占地5863畝👩🦯。曾任該校副校長，也是該校新校區建設的總指揮–邵鴻說，南昌大學現負債20億元，每年利息就要1．1億元，全校收入不到3億元，每年僅夠付息，采取用新貸款償還舊貸款的辦法維持債務☂️。當地政府為了讓學校還貸💬，出臺政策，允許學校對在新校區上課的學生加收50％的學費。
5，廣州大學（欠債20億）
廣州大學是經教育部批準，於2000年由廣州師範學院、華南建設學院（西院）、原廣州大學和廣州高等師範專科學校等高校合並組建而成的綜合性大學，學校現有大學城🍣、桂花崗兩個校區👨🚀⚖️，其中大學城新校園建設總投入20.6億元🫵🏻，建有功能齊全、設施先進的教學樓👵🏽、實驗樓、演藝中心👩、體育館、圖書館✂️、網絡中心、學生公寓等。光教學儀器設備總值達2.5億元☘️。
6，中山大學（欠債12億）
誰也想不到有孫中山先生一手創辦的中山大學現在居然負債12億了。前不久，在北京參加全國兩會的全國人大代表、中山大學黨委書記鄭德濤接受記者專訪時表示：高校適當有些債務，社會各界也不要太大驚小怪。
7🙆🏼♀️，華南理工大學（欠債10億）
華南理工大學為社會確實培養出了很多優秀的人才，學校被社會譽為”工程師的搖籃”、”企業家的搖籃”👭🏻。在取得成績的同時不能驕傲，希望該校在實施”開放活校、人才強校💇🏼♀️、文化興校”三大戰略的同時➛，盡快把十億元的債務還了，免得讓債務成為師生心中的痛🕥，阻止了學校的發展🗡。
8💆🏽♀️，南京中醫藥大學（欠債9億）
詳知內情的一些教職工反映，南京中醫藥大學目前除欠銀行7億多元貸款外，還欠施工方等相關方面2億元🛹。該校宣傳部部長夏登傑透露，學校每年學費收入為1億元左右，政府年撥款6000多萬元；而支付1000多教職工工資獎金一年就要近億元，再加上其他教學🔘、科研和行政開支，學校只能承受貸款的年利息🦸🏽，無力償還本金🌧。負責實驗室的朱荃教授✸，已3年未獲得南京中醫藥大學實驗經費了。”這與學校巨大的貸款壓力有關。”朱荃說。
9，江蘇大學（欠債9億）
江蘇大學是江蘇省屬綜合性重點大學💃🏽，位於鎮江市。2001年8月，經教育部批準，由原江蘇理工大學（1999年11月並入江蘇冶金經濟管理學校）、鎮江醫學院和鎮江師範專科學校合並組建而成。因為四校合一🐾🤘🏽，江大迎來了史上最大的投資工程🔘，資金需求高達20億。江大並沒有陷入”高校債”的漩渦🤷♀️👩🏿🦰，是因為實施了債務重組👧，把有升值空間的老校區土地騰出來用於商業開發，土地出讓資金優先用於償還銀行貸款。但目前還欠9億元的債務。
10，南京財經大學 （欠債8億）
初步調查顯示👨🏻⚕️，江蘇省的高校建設投資規模從過去的十幾億一下子上升到了每年八九十個億👩🔧，僅次於全省交通建設，排名第二。該省審計廳透露的部分高校欠債信息🫱🏼：南京財經大學貸款規模達8億元左右。
高校債務應有預警機製
美國可口可樂的前任董事長德拉夫是出了名的謹慎者👩🏿💼🎈，他在任時要求債務不得超過總資產的2%，可口可樂公司發展難見起色👩🏼⚕️，後繼者戈蘇塔一反他的做法，大舉借債，債務與總資產的比例達到18%，然而，正是大舉借債的措施讓可口可樂發展進入快車道⬜️。不過⚽️🕵️♂️，戈蘇塔把每一分一厘的債款用到了刀刃上👐🏽。
關於債務問題，在經濟學界一直是一個熱門話題⛵️，經濟學界有一個共識🏊🏽，那就是債款不得超過總資產的既定比例，投資要正確，要有風險評估等。
據不完全統計，我國公辦高校貸款規模高達2000億-2500億元，幾乎所有的高校都有貸款👨🏻🦳。我們已經看到了這樣困局：沉重的貸款壓力已經讓很多高校舉步維艱，部分高校將因為債務問題而面臨破產。盡管如此，部分高校並沒有放慢貸款的步伐。問題的嚴重性在於➖，不少高校領導並不為此擔憂，認為高校並非大家所議論的那般面臨貸款危機👨🏿⚕️。舉一個簡單的例子🤝，譬如吉林大學👩🏻🔬，欠下30多億的巨額債務👮🏽，外界擔憂者大有人在，部分吉林大學的教職工則認為“政府應該為吉大買單”👉🏼，他們的理由是，吉林大學是國家的🏌️♀️。
教育部長周濟專門解釋了2000多億債務的歷史形成過程👨𓀘：高等學校的基本建設大大加強，固定資產增加了很多🥸，在這個過程中我們現在的賬面固定資產大概是5000億🏙。在這5000多億資產的形成過程🦩，國家基本建設的財政收入大概500多億。形成的債務大概2000多億。還有2000多億是通過各方面的努力🧑🏻🦽➡️🧑🔬，通過大家的支持來解決的。在這方面，各地的地方政府、社會各界和廣大人民群眾確實給了很大支持。所以這樣來看，2000多億的高校債務應該說是歷史過程中的特殊情況，是一個問題💎，但是並不是像有些同誌想象的那麽嚴重的一個問題。當然在這個過程中確實也存在著一些管理不善的問題、不勤儉節約的問題，甚至出現了一些腐敗問題✋🏽，這都是客觀存在的，但是這不是主流🍔，是支流🅱️。
我相信，周濟部長的說法是客觀現實的，也是有說服力的🗄。
債務並不可怕，就像一個人一樣，如果這個人勤奮工作🤹🏽♀️🧖🏿，省吃儉用，有借有還🦡，欠錢的數量也不是很大，那麽🧘🏿，周邊的人不會小瞧他，相反會敬重他。倘若情況相反，一個人借錢獅子大開口，花錢如流水，整日衣冠楚楚卻從不言還錢之事，旁邊的人當然就會避而遠之。一個堂堂的大學也是如此，借錢要精打細算🧒🏻，還錢要有信用，花錢不能像流水⛵️。
很明顯👮🏿♀️，中國高校的沉重債務已經影響到整個高等教育的聲譽，民間有各種傳說版本，弄不好就是一場教育危機。在這樣的局勢前面🏊🏿♂️，任何人都得以實事求是和務實的態度對待之🏄🏻♂️。
在我看來🤏，一個很重要的措施就是預警機製的建立，對於某些債務過高的高校實行預警。沒有預警，有關負責人恐怕不會慎重對待🗡。預警是最基本的措施，也是底線💭。超越底線🧔♂️，危機的到來恐怕就不遠矣！
